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日本动漫产业商业运作模式

  • 商品编号:A7508837024017101
  • 商品重量:999.000 克(g)
  • 货  号:A7508837024017101
  • 计量单位:
  • 所得积分:27
  • 出版社: 龙门书局
  • ISBN: 9787508837024
  • 市场价: ¥35.00
  • 销售价: ¥27.30
  • 节省: ¥7.70
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基本信息

书名:日本动漫产业商业运作模式

原价:35.00元

作者:

出版社:龙门书局

出版日期:2012-7-1

ISBN:9787508837024

字数:187000

页码:220

版次:1

装帧:平装

开本:大32开

商品重量:

编辑推荐


动漫教你如何赚钱!用数据说话!首次公开揭秘日本动漫的盈利模式:40年来它如何占据世界制高点?它的内部产业结构是什么?存在什么问题?未来将何去何从?他山之石,可以攻玉。

内容提要


在日本,动漫从20世纪70年代发展至今已有四十多年的历史。当今,世界动漫产业有60%产自于日本,动漫已成为日本的第一产业链,在全球没有国家可以将其超越。本书中,作者具体分析了日本动漫产业的概观,详细论述了动漫产业的分类、运作方式、以及日本动漫产业发展的奥秘、现存的问题。其论述甚至详细到每集动漫的制作费用、人员配置、重点投入等,对中国动漫的发展以及各大动漫公司、动漫基地的建设十分有帮助。

目录


第一章 日本动漫产业
第一节 动漫产业概观
第二节 电视动漫制作规模和制作费市场
一、电视动漫和制作费的定义
二、电视动漫的年制作数量
三、电视动漫制作市场
第三节 剧场版动漫的制作规模和制作费市场
一、剧场版动漫的定义
二、剧场版动漫的年制作数量
三、剧场版动漫制作市场
第四节 原创动画录影带(OVA)的制作规模和制作费市场
一、OVA和制作费的定义
二、OVA的年制作数量
三、OVA制作市场
第五节 日本的动漫制作市场
第二章 日本动漫产业运作方式——初次运作市场
第一节 “净额”和“总额”的定义
第二节 电视动漫播出市场
一、电视动漫播出市场总额的定义
二、电视动漫播出市场净额的定义
第三节 2005年度剧场版动漫公映市场
一、剧场版动漫市场总额
二、剧场版动漫市场净额
第四节 0VA市场
第三章 日本动漫产业运作方式——二次运作市场
第一节 电视录像市场
一、电视录像市场总额
二、电视录像市场净额
第二节 2005年度动漫二次播出市场
一、二次播出市场总额
二、二次播出市场净额
第三节 视频订阅市场(互联网、移动电话等)
一、视频订阅市场总额的定义和推算方法
二、视频订阅市场净额
第四节 商品化市场
一、商品化市场总额
二、商品化市场净额
第五节 音乐相关市场
一、音乐相关市场总额
二、音乐相关市场净额的定义和推算
第六节 海外市场
一、海外市场净额的定义和推算
二、海外市场总额的定义和推算
第七节 日本动漫市场规模和附加价值
第八节 小结
第四章 日本动漫产业发展的奥秘
第一节 为什么日本的动漫产业能够不断发展
一、没有经历过不景气的持续增长产业
二、经过三个高速增长期发展起来的动漫产业
三、支撑三次高速增长(动漫热)的原因
四、支撑动漫产业成长的要因(1)——成功作品的拉动效应
五、支撑动漫产业成长的要因(2)——动漫观众群体的扩大
六、支撑动漫产业成长的要因(3)——电视录像的问世
七、支撑动漫产业成长的要因(4)——媒体数量增加
八、支撑动漫产业成长的要因(5)——金融体系多元化
九、支撑动漫产业成长的要因(6)——收入结构多元化
十、支撑动漫产业成长的要因(7)——数字技术运用带来的生产率提高
第二节 日本动漫产业发展的奥秘
一、令人惊异的日本动漫
二、日本动漫的三个优势
第五章 日本动漫产业存在的问题
第一节 日本动漫有死角吗
第二节 日本动漫产业存在的问题(1)——数字技术带来的巨变
一、数字技术使二维动漫向三维动漫转变
二、从音乐产业看数字革命
三、音乐流通领域的数字革命
四、动漫的数字化发展前景
五、动漫面临的其他数字化问题
第三节日本动漫产业存在的问题(2)——动漫及其播出平台的相关问题
一、动漫和地面信号电视的相关问题
二、播出平台的变化
三、播出与通信的融合
第四节日本动漫产业存在的问题(3)——动漫作品供给过多的担忧
一、动漫作品供给的增长
二、动漫产业会“硬着陆”吗
第五节日本动漫产业存在的问题(4)——企业体制的脆弱性、资本集中和产业地图的变化
一、小规模的动漫企业
二、动漫产业的重组
第六节日本动漫产业存在的问题(5)——动漫制作转移到海外带来的产业空洞化
第七节 日本动漫产业存在的问题(6)——悄悄深化的少子化问题
一、日趋严重的少子化问题
二、如何应对少子化问题和人口减少问题
第八节 日本动漫产业存在的问题(7)——人才不足
一、动漫产业真正缺少的是哪些人才
二、人才不足一——制片人
三、人才不足二——原作者
四、人才不足三——制作现场人才
第六章 动漫软实力论
第一节 动漫软实力论介绍
一、什么是软实力
二、动漫也是软实力
三、动漫的可能性
四、软实力的“一翼”
第二节 战略性动漫软实力论——品牌战略
一、事件战略
二、宣传战略
三、观光战略
二、动漫制作的标准化战略
三、确保以及培养人才的战略
后记
参考文献
参考网站

作者介绍


编辑,作家。Simpledessai有限公司董事制片人、FrontMedia股份公司顾问、武藏大学外聘讲师。1979年进入Kitty Record公司。先后从事唱片促销、录像企划、角色授权、动画制作主管等工作。1988年调往邮政省管辖的财团法人放送音乐文化振兴会,制作高清节目等。1992年辞职,同年进入Todo Press(现Sotokoto)工作。1997年与Kai Corporation(企划公司)以及Bronze新社(出版社)签订制作合同。进行各种企划和单行本编辑工作。1999年出任PAOHUSE株式会社董事长。2000年出任MADHOUSE株式会社董事长。2005年辞职。

文摘


序言


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