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人力资源法律风险管控操作实务

  • 商品编号:A7301209356018275
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  • 货  号:A7301209356018275
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  • 所得积分:49
  • 作者: 段海宇
  • 出版社: 北京大学出版社
  • ISBN: 9787301209356
  • 市场价: ¥68.00
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基本信息

书名:人力资源法律风险管控操作实务

原价:68.00元

作者:段海宇

出版社:北京大学出版社

出版日期:2012年9月1日

ISBN:9787301209356

字数:

页码:374

版次:第1版

装帧:平装

开本:

商品重量:621 g

编辑推荐


《人力资源法律风险管控操作实务》紧扣人力资源工作中常见、多发的问题,全流程提示HR管理中的法律风险点及管控手段。作者段海宇是一位经验丰富的法律顾问,曾先后在博爱医疗集团、深圳粮食集团、春雨润生物医药(深圳)有限公司等多家大中型企业就职,深知企业应如何管控人力资源管理过程中的法律风险。此外,书中还附有大量HR管理常用的示范文本、法律风险管理案例及分析,为企业人力资源管理者有效地规避法律风险提供参考与借鉴。一书在手,即查即用,教你有效提高人力资源风险管理水平。

内容提要


《人力资源法律风险管控操作实务》是一本企业HR管理全流程实用案头工具书。作者段海宇是一位有着丰富劳动维权经验的一线律师,多年来一直在各大中型企业担任劳资顾问,熟悉人力资源管理过程中常见多发的法律风险以及管控方法。全书按照人力资源管理的流程分为规章制度风险管控、招聘管理风险管控、入职管理风险管控、在职管理风险管控、薪酬管理风险管控和离职管理风险管控六个部分,并由作者根据日常法律顾问经验制作,是国内人力资源法律相关书籍中内容最翔实、指导最全面的实务书籍之一。《人力资源法律风险管控操作实务》还对现行的比较分散的法律法规进行了整理和分析,特别是用人企业在用工方面会遇到的法律风险管控操作问题,作者依据最新的劳动法律法规做了专业分析和指导,以供广大人力资源管理者参考。

目录


前言 V
第一章 规章制度法律风险管控
第一节 为什么要关注规章制度 3
第二节 如何让规章制度发生效力 4
第三节 法律风险 7
第四节 专业提示 9
第五节 案例分析 11
第六节 法律依据 13

第二章 招聘管理法律风险管控
第一节 为什么要关注招聘管理 17
第二节 用人单位主体资格 17
第三节 劳动者主体资格 27
第四节 招聘启事 43
第五节 应聘登记 56
第六节 录用前审查 60
第七节 履行告知义务 65
第八节 录用通知书 68

第三章 入职管理法律风险管控
第一节 入职登记表 79
第二节 制作职工名册 82
第三节 签订劳动合同通知书 83
第四节 签订劳动合同 84
第五节 固定期限劳动合同 90
第六节 无固定期限劳动合同 92
第七节 以完成一定工作任务为期限的劳动合同 105
第八节 试用期 109
第九节 劳动合同内容 116
第十节 工作岗位 120
第十一节 工作地点 123
第十二节 签订劳动合同的法律风险提示 124
第十三节 发放劳动合同和员工手册 130
第十四节 办理用工手续 133
第十五节 商业秘密保护 134
第十六节 竞业限制 141
第十七节 专项培训 151
第十八节 续签劳动合同 155

第四章 在职管理法律风险管控
第一节 劳动合同的变更 165
第二节 工时制度 169
第三节 休息休假 192
第四节 女职工劳动保护 206
第五节 劳动保护、劳动条件和职业危害防护 219
第六节 社会保险 235
第七节 劳务派遣 257

第五章 薪酬管理法律风险管控
第一节 《劳动合同法》对薪酬管理的影响 265
第二节 工资额度 268
第三节 工资支付 285
第四节 试用期工资 295

第六章 离职管理法律风险管控
第一节 协商解除劳动合同 299
第二节 劳动者单方面解除劳动合同 303
第三节 用人单位单方面解除劳动合同 308
第四节 劳动合同终止 338
第五节 劳动合同解除和终止限制性规定 342
第六节 经济补偿 348
第七节 劳动者的赔偿责任 357
第八节 劳动争议解决 362

作者介绍


段海宇,企业法律顾问,经济师。毕业于国立华侨大学,2006年至今先后担任过博爱医疗集团、深圳粮食集团、春雨润生物医药(深圳)有限公司等多家大中型企业担任法律顾问,现供职于广东律人律师事务所实。擅长为企业提供全套的法律风险管理服务,精通处理劳动纠纷、企业经济纠纷等。

文摘


序言


近年来,随着《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》和《中华人民共和国就业促进法》等一系列新劳动法规的实施,人力资源管理的法律风险比从前翻了好几倍,很多用人单位都因为劳动法规的使用不当而陷入劳动仲裁之中。因此,现代人力资源管理者不仅要熟练掌握工作分析和职务评估的基本功,更要熟悉相应的劳动法规——这是人力资源管理的工作底线。
众所周知,我国的制造业整体上处于全球产业链的末端,大部分的劳动成果被发达国家拿走了。我国广大用人单位的利润本来就很低,加上如今的经济危机,很多用人单位都面临着前所未有的压力。“自救者,天救之”、“政府不会救落后的生产力”,我国的用人单位想要升级换代摆脱困境,就必须从自身出发,不仅要向技术要利润,更要向管理要利润!人力资源管理作为现代用人单位管理的关键环节之一,也必须进行升级换代。那么,人力资源管理升级换代的方向在哪儿呢?方向就在于注重精细化、专业化和合法化的管理。
由于我国现行的劳动法规比较分散,相互之间还存在一些冲突,广大人力资源管理者在查询和使用相关劳动法规时,难免会遇到一些困难。为了优化人力资源管理,降低用人单位不必要的用工风险,构建和谐的劳资关系,笔者根据长期以来担任劳资顾问和参与劳动维权的实践经验,编写了本书,以此来提示人力资源法律中需要注意和规避的风险点。
与同类图书相比,本书具有以下特征:
第一,务实求真。本书没有“假大空”,内容涉及的全部是劳资管理实践中常见和多发的问题。
第二,操作方便。本书按照人力资源管理操作实务从入职到在职再到离职的顺序展开,分类逻辑清晰,非常方便查询。
第三,指导专业。本书是作者根据日常法律顾问经验制作的,是国内人力资源法律相关书籍中内容最翔实、指导最全面的实务书籍之一。
由于时间仓促,加上笔者的水平有限,不免存在一些疏漏之处,还请广大读者批评指正。

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