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格鲁夫给经理人的第一课

  • 商品编号:A7508626055004608
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  • 货  号:A7508626055004608
  • 计量单位:
  • 所得积分:28
  • 出版社: 中信出版社
  • ISBN: 9787508626055
  • 市场价: ¥36.00
  • 销售价: ¥28.80
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基本信息

书名:格鲁夫给经理人的第一课

原价:36.00元

作者:

出版社:中信出版社

出版日期:2011-1-1

ISBN:9787508626055

字数:139000

页码:209

版次:2

装帧:平装

开本:16开

商品重量:

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内容提要


大部分顶尖商学院的课程设计都是用来培训高层经理人的,但是对身负承上启下职责、成为组织的中流砥柱的中层经理人而言,却很少能看到像本书一样的经典著作。
这是一本能带给中层经理人无穷教益的实例教案,是一本处处闪烁着格鲁夫实战管理智慧与洞见的实战手册。
中层经理人是公司的骨干,但相较于一线员工或是位高权重的高层领导者,其作用和贡献最容易被忽视。在企业组织架构中,经理人是做什么的?在既要抓业务,又要抓管理的情况下,如何成为一名出色的经理人?如何将精力放在最能促进组织产出的活动上,实现高产出管理?
  全球第一大计算机芯片供应商英特尔公司创办人安迪·格鲁夫在本书中,倾囊相授执掌公司二十多年的经验,将制造业的“产出”概念引入企业经理人的工作核心中,帮助经理人以最有效的投入获得最大的产出。本书从生产和管理的最基本概念人手,详细讲解了从开会、决策、规划、组织架构,到员工招聘、激励和培训等方方面面,具有非常大的实践指导意义。

目录


导读 格鲁夫教你高产出管理
序言 从20世纪80年代的巨变谈起
第一篇 早餐店的生产线
 1 “生产”包含什么?
 2 从早餐店的库存谈起
第二篇 打好团体战
 3 管理杠杆率
 4 管理的必经之路:开会
 5 不挥舞权杖的决策
 6 规划是为了明天
第三篇 推动组织的巧手
 7 当早餐店开始繁衍
 8 混血型组织
 9 双重报告
 10 每个人都听命的三个“长官”
第四篇 谋事在人
 11 激励部属参加比赛
 12 工作成熟度
 13 再难也得做:绩效评估
 14 招人与留人
 15 报酬的诱惑
 16 别等火烧眉毛才培训
期末考最后的叮咛

作者介绍


安迪·格鲁夫  安迪·格鲁夫,1968年参与创建英特尔公司,1979年成为公司总裁,1987年开始担任CEO。1998年5月,格鲁夫卸下了CEO的职务,担任英特尔的董事长。  作为一位科学家,格鲁夫对半导体的科技发展有重要贡献,也是几项半导体技术的专利拥有者;作为一位杰出的

文摘


序言


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