管理控制系统(第12版)_弘道ANI图书网

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基本信息

书名:管理控制系统(第12版)

原价：99.00元

作者:

出版社：人民邮电出版社

出版日期：2011-1-1

ISBN：9787115247124

字数：1390000

页码：671

版次：1

装帧：精装

开本：16开

商品重量：

期权、期货及其他衍生产品（第6版）（专业版）（华尔街人手一册的衍生产品投资圣经）

财务分析技术----价值创造指南（第11版）（财务分析工具和技术大全，管理顾问的必备之选）

管理控制系统（第12版）（北京国家会计学院管理经典系列，安东尼教授绝笔之作）

管理控制系统·案例（第12版）（北京国家会计学院管理经典系列）

期权、期货及其他衍生产品（第6版）（高级课程教学版）（全世界交易市场的“圣经”）

内容提要

《管理控制系统(第12版.专业版)》是罗伯特·安东尼教授的绝笔之作。它涵盖了管理控制系统的概念、内容和案例。本书旨在帮助读者获取有关公司管理者如何设计、实施及利用计划和控制系统贯彻公司战略方面的知识、见解和分析技巧。本书不仅强调了管理控制过程的技术，而且强调了在运用这些技术中所涉及的行为因素。
　　《管理控制系统(第12版.专业版)》共分为3个部分（包括课文和案例）。第1章介绍本书的总体概念框架。第一编（第2章～第7章）介绍管理控制发生的环境，即所谓的责任中心。第二编（第8章～第12章）介绍一般管理控制过程的步骤：战略计划、预算编制、运营及运营分析。第三编（第13章～第16章）介绍管理控制系统的变形：差异化战略下的管理控制、服务性组织中的管理控制、跨国性组织中的管理控制以及项目管理控制。《管理控制系统(第12版.专业版)》适合于会计或管理专业的高年级本科生及研究生阅读，也可作为经理人培训教材。对于经理人、管理顾问、计算机系统设计师和财务总监，以及所有涉及管理控制过程或受其影响的人员也有参考价值。

前言
第1章管理控制系统的性质
基本概念
控制
管理
系统
管理控制的边界
管理控制
战略制定
任务控制
互联网对管理控制的影响
阅读指南
管理控制环境（第一编）
管理控制过程（第二编）
管理控制的变形（第三编）
小结
推荐读物
案例1-1 钮科公司（a）
案例1-2 沃尔玛
案例1-3 施乐公司（a）
案例1-4 摩托罗拉（a）
第一编管理控制环境
第2章理解战略
组织目标
盈利能力
股东价值最大化
风险
各方利益相关者方法
战略概念
公司层面的战略
单一经营公司
非相关多元化公司
相关多元化公司
核心竞争力与公司多元化
管理控制系统设计的意义
经营单元层面的战略
经营单元的经营宗旨
经营单元的竞争优势
小结
推荐读物
案例2-1 大英百科全书公司（a）
案例2-2 大英百科全书公司（b）
案例2-3 大英百科全书公司（c）
案例2-4 思科系统公司（a）
案例2-5 思科系统公司（b）
案例2-6 技术注释：网络产品
第3章组织行为
目标一致
影响目标一致的非正式因素
外部因素
内部因素
正式管理控制系统
规章制度
正式管理控制过程
组织类型
职能式组织结构
经营单元式组织结构
系统设计的意义
财务总监的职能
与直线集权型组织的关系
经营单元财务总监
小结
推荐读物
案例3-1 西南航空公司
案例3-2 钮科公司（b）
案例3-3 瑞德公司
附录：关于马泰公司财务总监机构的注释
第4章责任中心：收入和费用中心
第5章利润中心
第6章转移定价
第7章评价与控制所运用的资产
第二编管理控制过程
第8章战略计划
第9章预算编制
第10章财务业绩分析报告
第11章业绩计量
第12章管理层薪酬
第三编管理控制变形
第13章差异化战略的控制
第14章服务型组织
第15章跨国组织
第16章项目管理控制

作者介绍

罗伯特·安东尼(RobertN.Anthony，1916.9-2006．12)是哈佛商学院管理控制学“罗斯·格雷厄姆·沃克”荣誉退休教授。除了1940-1946年期间任职于海军供应部队，1965-1968年间任国防部部长助理、财务总监外，哈佛一直是他的大本营。安东尼教授撰写或与他人合著了27部著作，它们先后被译成14种语言。他担任过众多公司和政府机构的顾问，如通用汽车公司、AT&T、柯达、美国审计总署和成本会计准则委员会。

文摘

序言

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