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赢在落实

  • 商品编号:A7564059835004940
  • 商品重量:999.000 克(g)
  • 货  号:A7564059835004940
  • 计量单位:
  • 所得积分:21
  • 作者: 林惠春
  • 出版社: 北京理工大学出版社
  • ISBN: 9787564059835
  • 市场价: ¥29.80
  • 销售价: ¥21.80
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基本信息

书名:赢在落实

原价:29.80元

作者:林惠春

出版社:北京理工大学出版社

出版日期:2012-7-1

ISBN:9787564059835

字数:240000

页码:208

版次:1

装帧:平装

开本:16开

商品重量:

编辑推荐


  在很多企业的成败兴当今,企业战略的制定日臻完善,领导人的商业头脑日渐成熟,企业之间的竞争也就从战略层面转向了执行层面,最终我们不能不看到企业赢在落实。落实是否到位,决定了企业战略能否成为现实。
  在一个企业当中,各种制度的制定,各种规范的执行,各种人员的配备都是为了落实到位。然而落实不仅仅是一句空话,那么如何才能实现落实到位呢?本书将为您揭开落实到位的思想精髓。

内容提要


  在很多企业的成败兴衰中,我们不难发现,在战略完美的无可挑剔的情况下,依然有企业轰然倒地,这背后,依然是落实不到位的结果。本书结合国内外很多企业落实工作的典型案例,就落实工作的决定因素、怎么样落实工作、落实工作的条件和落脚点经行了详细的论述,明确了落实工作的根本是人,落实工作的方法是正确认识工作、端正工作态度,落实工作需要以制度为保障,以团队为出发点。有效地解决了工作落实过程中出现的种种问题,企业就会扭亏为盈,从低谷走向成功。在中国,企业的绝大多数问题就出在了落实能力上。制度再好,人们只是把他贴在墙上又有什么用?

目录


序言 落实不到位,就是天灾人祸

第一章 落实是否到位,决定战略成败
1.战略再好也需要落实到位
2.落实不到位,高层先反省
3.事后究责不如事前抓落实
4.工作不要“还行、差不多”
5.懂落实会执行才是好员工

第二章 把工作当事业,落实就是一切
1.迎难而上,落实是工作要求
2.尽职尽责,落实是工作责任
3.竭尽全力,落实是工作能力
4.结果导向,落实是工作目的
5.身体力行,落实是工作态度

第三章 落实要到位,认识要跟上
1.工作就是信仰,树目标、正方向
2.领悟领导意图,不蛮干、不盲从
3.端正工作态度,重使命、轻权位
4.保持奋斗理想,不抛弃、不放弃
5.凡事能屈能伸,不自大、不自卑

第四章 落实要到位,小事要重视
1.少说多做,一件实事胜过一千句承诺
2.谨慎小心,每一个细节都能决定成败
3.眼光长远,竭泽而渔是不负责任之为
4.脚踏实地,一步一个脚印才能走更远
5.胸襟宽广,不以一时得失来判断成败

第五章 落实要到位,心态要端正
1.明白工作本质,不抱怨
2.敢于正面挫折,不回避
3.勇于承担责任,不推卸
4.坚持工作激情,不懈怠
5.谨记过犹不及,不迷路

第六章 落实要到位,用人是根本
1.要识人有道,用人有方
2.要分解任务,落实到人
3.要责任到人,落实到位
4.要赏罚分明,奖惩有道
5.要同舟共济,爱护下属

第七章 落实要到位,制度是保障
1.用制度保证落实,不以个人意志为规则
2.要健全考评机制,不以个人喜好看结果
3.用日清月结方式,保证工作进度的推进
4.要注重管理模式,结合人性化与制度化
5.要建立学习机制,员工与组织都需要提升

第八章 落实要到位,团队最给力
1.独木不成林,一流的团队创造一流业绩
2.做人要低调,懂得进退才能无往而不胜
3.团队要团结,可以有争论却不能有隔阂
4.不说三道四,办公室政治影响工作效率
5.遇事勤沟通,信息对称有助于工作配合

作者介绍


  林惠春
  博士德管理顾问公司特聘高级讲师
  曾任创智科技董事总经理、中软国际有限公司集团副总裁
  现任清华大学国际工程项目管理研究院特聘教授
  清华大学继续教育学院课程教授、CEO国际流动课堂项目顾问
  北京大学精细化管理研究中心研究员
  日本早稻田大学人才资源研究所客座研究员
  日本创智株式会社代表取缔役社长
  著作:
  《解放领导者》
  《资源有限 创新无限》
  《做加法 做减法:企业发展的进退之道》

文摘


序言


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