基本信息
书名:惠普之道
原价:28.00元
作者:韩大勇
出版社:北京工业大学出版社
出版日期:2012-6-1
ISBN:9787563929207
字数:286000
页码:253
版次:1
装帧:平装
开本:16开
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惠普公司不但以其卓越的业绩跨人全球百家大企业行列,更以其对人的重视、尊重与信任的企业精神闻名于世。惠普公司给一代又一代创业的企业家提供了另一种新的不同范例。卓越的企业文化令惠普一直保持着活力和创新的动力。在与康柏合并之后,面对着新的市场与局面,惠普之道应时而变,变得更加富有活力,更加适应市场的需要。这一切使得惠普之道重新焕发生机。《惠普之道》将带领读者从惠普的发展历程入手,深入剖析“惠普之道”的七大核心价值,探寻其长盛不衰的成功之道。本书由韩大勇编著。
内容提要
1939年,比尔·休利特和戴维·帕卡德用借来的500美元,开始了创业之路。两人通过扔硬币的方式决定了公司的名字简称HP。两人的合作不分彼此,共同的理念是惠普公司得以发展壮大的法宝。作为美国硅谷的第一家高科技公司,惠普不仅领先于技术的研发,在企业文化的建设上也极富远见。戴维·帕卡德曾认为:“回顾一生的辛劳,我最自傲的是协助创设一家以价值观、做事方法和成就,对世界各地企业管理方式产生深远影响的公司。我特别自傲的是留下一个可以永续经营、可以在我百年之后恒久继续作为典范的组织。”《惠普之道》将带领读者从惠普的发展历程入手,深入剖析“惠普之道”的七大核心价值,探寻其长盛不衰的成功之道。《惠普之道》内容包括惠普公司的发展及方略、惠普的科技创新、惠普的经营法则、惠普的营销范式、惠普的品牌延伸策略等十二章内容。本书由韩大勇编著。
目录
第一章 惠普公司的发展及方略 一、惠普发展史 二、惠普的经营管理方略 链接1:惠普公司大事记 链接2:惠普之道第二章 惠普的科技创新 一、惠普科技无处不在 二、惠普实验室 三、独领风骚的惠普ILM服务 四、特色的IT管理 链接:动成长企业重要平台 延展阅读:IBM的科技服务第三章 惠普的经营法则 一、四大制胜法宝 二、速度和灵活性并重 三、电子化服务战略 延展阅读:电子商务与电子化服务的比较第四章 惠普的营销范式 一、网络营销 二、体验营销 三、公关营销 四、环保营销 五、注意力营销 延展阅读1:体验营销如何操作 延展阅读2:什么是注意力营销第五章 惠普的品牌延伸策略 一、品牌定位 二、品牌延伸 三、多元化品牌战略 延展阅读:IBM“on demand”品牌定位第六章 惠普的全面用户服务 一、品质第一 二、用户至上 延展阅读1:以用户为中心的实质 延展阅读2:IBM的CRM系统第七章 惠普的开放管理哲学 一、目标式管理 二、开放式管理 三、动力式管理 四、走动式管理 五、全面质量管理 六、十步业务计划法 七、短期目标制定 延展阅读:英特尔的管理哲学第八章 “惠普之道”文化 一、惠普之道 二、科技、团队、创新 三、全球企业公民 四、动成长企业 链接:“惠普之道”的沿革 延展阅读:英特尔的六大价值观第九章 惠普独特的人力资源战略 一、员工招聘 二、员工培训 三、绩效管理 四、特色管理者定位 五、人性化管理 链接1:惠普:选人如同选钻石 链接2:绩效管理的要点 链接3:绩效考核的要点 链接4:有效沟通的实现方式 延展阅读:微软的人才招聘第十章 惠普的竞合策略 一、携手飞利浦 二、爱立信助力 三、与SAP共赢 四、联合推出ISV技术论坛 延展阅读:英特尔的“52周芯片计划”第十一章 惠普的世纪整合 一、世纪合并 二、新惠普整合 三、整合大手笔 链接1:关于收购康柏的论争 链接2:马克·赫德的“成长计划”第十二章 惠普之道的缔造者 一、戴维·帕卡德和比尔·休利特 二、约翰·杨 三、卢·普拉特 四、卡莉·费奥瑞纳 五、马克·赫德 六、李·艾科
作者介绍
文摘
序言
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