高效能总经理的七步管理法

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基本信息

书名:高效能总经理的七步管理法

原价：28.00元

作者:卓越

出版社：石油工业出版社

出版日期：2012-5-1

ISBN：9787502189754

字数：200000

页码：363

版次：1

装帧：平装

开本：大32开

商品重量：

编辑推荐

　　《高效能总经理的七步管理法》是一本适合总经理读的管理笔记。
　　高效能管理法需要用心去悟，更要用心去修炼
　　总经理汲取管理经验的源泉、处理日常事务的蓝本
　　道破高效能总经理的管理技巧和经营智慧
　　一部提升总经理影响力和实现基业常青的管理大法

内容提要

　　本书作者针对中国公司的管理，做出中国式的解释，其中渗透中国独特的文化韵味。《高效能总经理的七步管理法》结合中国独具特色的公司企业和人情世故，总结出了七步管理法，包括制度与薪酬、识人与用人、沟通与协调、质量与品牌、诚信与服务、渠道与营销、资本与利润，共200多条管理经验，重点突出，脉络清晰，短小精悍，简单易行，供总经理茶余饭后翻阅。

第1步——制度与薪酬
1．实施制度的几点讲究　
2．无规矩不成方圆　
3．法治代替人治　
4．严格执行规章制度　
5．严明纪律要用“热炉法则”　
6．谁都不许抄近道　
7．令行禁止，监督好使　
8．人“事”关天　
9．国有国法，家有家规　
10．绝不允许拉帮结派　
11．慈母手握钟馗剑　
12．处罚要宽严适度　
13．规章制度要避免的八点　
14．设立部门的三个问题　
15．鼓不敲不响，钟不撞不鸣　
16．考评的四个基本原则　
17．检查工作的九个技巧　
18．绩效面谈的七个程序　
19．留住人才的三大“法宝”　
20．运用策略，留住年轻人才　
21．工资“舍身”，干劲十足　
22．高人一酬，将“薪”比心　
23．要想马儿跑，就得多喂草　
24．为新员工“量体裁衣”　
25．报酬要与制度均衡　
26．好待遇好前途　
27．加班是把双刃剑　
28．防止陷入薪酬误区　
……
第2步——识人与用人
第3步——沟通与协调
第4步——质量与品牌
第5步——诚信与服务
第6步——渠道与营销
第7步——资本与利润