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财务陷阱:分辨警示信号,识别财务圈套

  • 商品编号:A7514107234005057
  • 商品重量:999.000 克(g)
  • 货  号:A7514107234005057
  • 计量单位:
  • 所得积分:22
  • 作者: 王明
  • 出版社: 经济科学出版社
  • ISBN: 9787514107234
  • 市场价: ¥29.80
  • 销售价: ¥22.60
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基本信息

书名:财务陷阱:分辨警示信号,识别财务圈套

原价:29.80元

作者:王明

出版社:经济科学出版社

出版日期:2012-4-1

ISBN:9787514107234

字数:250000

页码:246

版次:1

装帧:平装

开本:16开

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编辑推荐


从目前的形势看,会计资料失真、会计作假现象非常严重,可以说很多会计笼罩在假账的阴影之下。因此,对会计信息中存在的假账及其形成根源作深入探究,结合会计工作实际,有针对性地对会计资料进行分析,是一项非常艰巨而又重要的工作。王明精心编写了《财务陷阱——分辨警示信号识别财务圈套》深入分析十二种经常遇到的财务陷阱,授予你十二把财务分析利器,使你在处理会计业务与防止财务圈套时更加游刃有余。

内容提要


财务信息是否真实有效直接关系到信息使用者的切身利益,而财务事务变幻莫测、奥妙无穷,令众多信息使用者望而生畏、摸不着门道。为了帮助广大审计人员、会计人员,及其他相关人员清楚地了解财务处理过程中一些不为人知的手段,王明精心编写了《财务陷阱——分辨警示信号识别财务圈套》。书中配有切合实际的案例分析,深入分析了十二种我们经常遇到的财务陷阱,这些陷阱一方面容易遭到忽视;另一方面却又极有可能成为压塌企业的最后一根稻草。《财务陷阱——分辨警示信号识别财务圈套》意在通过对这些陷阱的分析,帮助大家关注这些陷阱的成因和影响,从而结合企业实际,准确地透析企业财务状况,有的放矢地把握企业财务管理的关键环节,有效地规避财务风险,保障企业的平稳运营。

目录


陷阱一  花钱不计划,预算无用  第一节  花钱不计划的惨痛教训  第二节  走进预算,了解预算  第三节  何谓全面预算管理  第四节  如何有效实施预算管理陷阱二  有钱随便花,成本不管控  第一节  管好成本,成就企业的榜样  第二节  成本需要控制  第三节  成本如何控制陷阱三  存货积如山,资金流不动  第一节  堆积存货的惨痛案例  第二节  管好仓库的技巧  第三节  何谓存货管理  第四节  实现零库存陷阱四  无视企业的血液——现金流  第一节  现金流让企业“送命”的惨案  第二节  现金流的重要性  第三节  谁是第一,现金与利润的比拼  第四节  优化现金流量,打通企业筋脉陷阱五  发票满天飞,票据无人管  第一节  “一票”否决,掏空企业钱袋  第二节  何谓发票  第三节  发票管理  第四节  管好发票,严把“三关”陷阱六  忽视暗藏玄机的财务报表  第一节  资产负债表  第二节  利润表  第三节  现金流量表  第四节  如何读懂财务报表附注陷阱七  绞尽脑汁逃税,不懂合理节税  第一节  稽查风云  第二节  有一种陷阱叫逃税  第三节  最优选择——税收筹划陷阱八  藐视筹资技巧,不懂化解筹资风险  第一节  何谓筹资  第二节  财务杠杆  第三节  如何选择筹资方式  第四节  了解不同的筹资渠道陷阱九  投资不精通,不赚反亏  第一节  何谓对外投资  第二节  资金时间价值  第三节  了解各种不同的投资方式  第四节  如何进行投资项目的评价陷阱十  攻城略地,盲目并购  第一节  大宇崩塌的教训  第二节  企业扩张之路——并购  第三节  并购中的财务陷阱陷阱十一  忽视财务的当家人——财务人员的管理  第一节  企业的财务人员必做好的七件事  第二节  如何管理好财务人员  第三节  如何选聘一个优秀的财务管理人员陷阱十二  无规矩不成方圆,内部控制混乱  第一节  企业内部控制制度概述  第二节  建立内部控制须注意的事项  第三节  内部会计控制制度设计案例参考书目

作者介绍


文摘


序言


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