您好 [请登录]   [免费注册]
祝贺弘道ANI网上线五周年暨网站升级!
去结算
   
查看大图

分享到:

人脉是设计出来的 关键篇

  • 商品编号:A7538568677008368
  • 商品重量:999.000 克(g)
  • 货  号:A7538568677008368
  • 计量单位:
  • 所得积分:21
  • 作者: 张超
  • 出版社: 北方妇女儿童出版社
  • ISBN: 9787538568677
  • 市场价: ¥28.00
  • 销售价: ¥21.00
  • 节省: ¥7.00
购买数量:
  (库存11)
app hook

基本信息

书名:人脉是设计出来的 关键篇

原价:28.00元

作者:张超

出版社:北方妇女儿童出版社

出版日期:2012年11月3日

ISBN:9787538568677

字数:

页码:216

版次:第1版

装帧:平装

开本:

商品重量:240 g

编辑推荐


《人脉是设计出来的(关键篇)》编辑推荐:从关键人物、关键对话、关键问题入手,解决最关键的问题。例如:
关键一句话:这件事必须老子出马
要请不缺名利的人帮你,用什么打动他呢?
主持人蔡康永讲到自己接某电视节目的原因,是对方说“除了你,就没有人能做”。他立刻被奉承到,觉得那真的不是“老子亲自出马”不行。
所以,让对方明白,你把他放在最关键的位置,他才能在关键的时刻帮你。
看透关键点:自己有用,到处是好人
为什么总遇到一些不懂得感恩的人?
也许,不是因为社会冷漠,而是我们自己还不够努力!
有时候,感恩是一种交际的手段。如果你总有价值,总对别人有用——别人就总能想起你给予的帮助,时不时来看望你,与你保持联系。
接近关键人物:你需要有自然的理由
关键人物自信而敏感。
接近他们,一定需要合理的理由。例如,你在沙龙中为自己争取一个服务所有人的角色,这样服务他、接近他,就很合理。
如果关键人物是你久未联系的老同学,你开场可以说“昨天我整理老照片,看到了你,想找你聚聚,周末有时间吗?”
要让一切都在自然的情况下发生。

内容提要


《人脉是设计出来的(关键篇)》内容简介:人脉是设计出来的,如何设计人脉中关键的因素?知人性才能攻人心。例如,你与老王有一面之缘,你想通过他认识老李。老王是否愿意为你搭桥呢?关键在于你是否了解老王的心理,是否了解他的压力在哪里?人们不愿轻易做他人的管道,除非你能给他们一个强有力的理由!
如果你说:“老王,请你帮忙,让我认识一下老李,他所在的软件公司很不错。”老王和你被捆绑在一起,他的位置变低了,他和你都变成去求老李帮忙的人。
如果你说:“老王,我想和老李认识一下,我的公司正需要他的软件公司那样的合作者,我公司在这方面有强大的优势……”老王就成为一个能人,一个能够“促成好事”的、让双方都感谢的人。
《人脉是设计出来的(关键篇)》教你在一些关键点上,面对关键的人,做对关键的事。

目录


上篇 观人之微:找到最有效的人脉
把别人变成感恩的人
为什么你的好总被遗忘
感激也是一种结交的手段
学会忘记,才能轻松上路
认同决定价值
认同你的人会找认同他的人帮你
多个技能,多个朋友,多条路
自来熟,熟在相似度
止损是多少钱都买不来的一课
不认输,源于惧怕否定自己
不把你放心上的人,敢于“开除”
突破一致性,别被自己牵着走
你永远无法感动一个自恋的人
他的资源你用得上吗
靠真诚不能解决所有问题
轻诺寡信是诱惑而非帮助
不战而胜:不追求的反而能得到
骂是骂不倒对手的?
别刻意追求别人的认可
说“我能行”无须他人批准
让自己成为周围人的磁石
你够好就自然有磁力
让熟人成为你的广告
老名单用到最大化
老实人的就是“老实”
“精明脸”的人有时候易吃亏
学皮毛不如学风骨
没有完美,只有合适
操控对方的情绪
只有秘密可以交换秘密
过度的信任是一种伤害
把批评变成关心
孤独是高手的游戏
别给封闭找借口
选择低调需要资格
以事为先,突破自己
你若强大,小人变君子
增加别人得罪你的代价
不排斥、不附和是一种态度
什么材料会被用来做什么
抓住对方的隐秘心思
号称排斥的,其实是他想要的
瞬间的表情更有玄机
串联对方的行为

中篇 通晓人性:把人脉用在刀刃上
求人办事:没钱没利不可没招式
只说好话,未必次次管用?
“这件事非老子出马不可”
合理使用“大家都”的句式
锦上添花不弱于雪中送炭
以人喜为己喜
对人示好要有分寸
为对方量身定做话题
人们只帮助“帮得起”的人
自助者,人助之
落魄贵族东山再起
让别人相信你是金子
相信黑暗,光就永远照不到你
不仇富,相信你也会富有
不要太自怜
别轻易问别人
社交场合中没人稀罕群发的笑
对谁都笑,等于对谁都没笑
人们都喜欢“心有准则”的人
饭局不欢迎喧宾夺主的人
与朋友“生活在一起”
把对方的变化记在心上
让彼此出现在对方的视线里
注意交际关系中的“地理距离”
不靠认识谁,看我能供应什么
见到比尔•盖茨,你也要有话题
让自己放松下来,别人才会靠过来
你的积极带动一切积极
自我尊重不露怯
拿捏进退,守护自己的威信
把沉默当作一种
忍得下,熬得出
想高得上去,先低得下来
不求回报,等一个大回报
沉住气,等别人对你好奇
为需要的人做管道
优秀藏心,未必全部展露
展示不当伤形象
过度强势不明智
有些聪明,用之不慎成算计
掌握交往节奏,急速升温冷却快
不要一次把话说尽
多余的心,做多余的事
交往基础就是先把对方当外人

下篇 学会造势:让好人脉主动找你
心有大棋局,落子如有神
没有目的的人脉只是一种谈资
你去找他,不如让他来找你
把握交往的合理性
微博是你的窗口
你若盛开,清风自来
转什么消息也是一种态度
会讲故事最抓人
情绪预测:锐气一少,睿智就多
定力让人自动靠向你
你让什么情绪占据内存
攻城略地不如树旗一面
把关键人物变成你的护照
关键人物未必头顶光环
三种人变成一种人
口碑是一本万利的事
多帮忙也要多传播
给自己一个帮助别人的“名分”
至少要让别人知道你是谁
帮助别人也要分层次
适度藏拙,为什么成功的人总成功
别让坦率引发别人的压力
严格要求自己
多说拥有的,少说没有的
约见是项大工程
约见之前做功课
第一个60秒,就展示出气场
合理控制小插曲
重的东西学会轻轻放
你看重的东西,对他人很轻
重心思,要轻描淡写
没有什么重到你放不下
踏踏实实地为造势投资
任何时候,都展示最好的身体状态
用钱买你未来需要的东西
投资在哪里,回报在哪里
爱惜羽毛,有的事情要听不见
做大事还是赚小钱
守住自己不掉价
不卑不亢是一种技能
提防自降身价的细节
追问隐私伤自己
会聊才不会失身份
关注未来,别盯他人

作者介绍


张超,以圆融之道举重若轻,帮助读者解决生活中最常见的棘手问题。出版有《攻心话术》《人脉是设计出来的》《人脉是设计出来的(实战篇)》等作品。

文摘


序言


前言
设计之道,大巧若拙
“设计之道,大巧若拙”并非是故弄玄虚,因为当下的聪明人越来越多,一些朴实的道理往往容易被人忘记。
很多人知道人脉的重要性,所以他们期望拥有人脉如同中彩票一样,马上能够认识个大贵人,然后得到扶持,从此改变自己的生活。
其实,拥有人脉并非中彩票,而是修管道,要一步步地精心设计,懂得利用一些朴素的、久经考验的规律来改善自己的生活。
我们知道,在一件事情中,一个关键人物是非常重要的,他能左右事情的动向,我们如何来引导这个人为自己所用呢?
例如,你与老王有一面之缘,你想通过他认识老李。
此时,老王就是一个关键人物,他是否愿意做你的桥梁,是否愿意替你铺路呢?
聪明的人都会投其所好,例如,请老王吃饭,给老王送礼,来谋求老王的帮助。
这样的行为未必有错,设计这条管道也不可以说不用心。
只是,在我看来,你最需要关注的问题是:你是否了解老王的心理,你是否了解他的压力在哪里?
你重视人脉,老王也重视人脉,你不吝惜一顿饭的饭钱,老王也未必把一次请客吃饭挂在心上。
有的事情就是这样—“钱好花,事难办”。通俗来说,也就是大部分的人都会赚钱,但他们未必都有能力“办成一件棘手的事”。有的钱,你舍得花,对方却未必在乎。
人们不愿轻易做他人的桥梁,除非你能给他们一个强有力的理由!
这里就有一个技巧。你打算如何与老王沟通这件事呢?如果你说:“老王,请你帮忙,让我认识一下老李,他所在的软件公司很不错。”
那么,老王和你被捆绑在一起,位置变低了,他和你一起变成去求老李帮忙的人。
如果你说:“老王,我想和老李认识一下。我的公司正需要他的软件公司那样的合作者,我公司在这方面有强大的优势,我本人也很重视……”
这么说,老王就成了一个能人,一个能够“促成好事”的,也有可能让双方都感谢的人。
这个案例,很简单,只是在一些关键点上,帮助你把握了一些朴素的道理。
另外,这里还要说的一点是,有的事情,真的不是靠金钱、靠送礼就能办成的。
很多朴实、简单的人,缺乏人脉,于是过于迷信人脉,而导致并不会真的善用人脉。
还是给大家举个例子吧:家乡父老看到政府对某些地区的人做了一些有益的事情,于是感觉对自己不公平,就通过很多人辗转找到一位在大家看来有解决问题能力的人,淳朴的乡亲们纷纷表示愿意出钱,请他帮助解决这个问题。
可是,正因为他懂,所以更加知道,这个问题本身就不构成一个问题,这件事情不是用钱就能解决的。这件事情涉及地方政府的财政支出,政府用公正的态度决策,却因财政收入有限不能面面俱到。这样的决策绝不是某个人拍板的行为,定是多方权衡才作出的决定。从这个角度来说,这样的事情,也不是某一个人能够左右的。
他只能对乡亲们解释清楚,但是,有些人听到他说的话,并不能从正面理解,反而以为这只是推辞。这种负面思考就会对别人造成不公平的印象,反而破坏了良好的人脉关系。
大家有时候因为不懂人脉,而缺乏对人脉正确的态度。这让我联想到女明星姚晨的一条微博,大意是家人有些事情,觉得她在北京发展得不错,于是问她在北京有没有认识能说得上话的人,她心酸不已,说:“我真的谁也不认识……”
拿这个案例与大家分享是想说一个道理,有人脉之后,要合理地运用,当我们不懂一件事情,遇到一个“明白人”的时候,要学会从正面思考和分析事情。
所以,人脉如刀,越磨越锋利,要敢于使用你的人脉。
人脉如刀,越锋利越要慎用,会用才能保持锋利。
希望本书提供的简单、有效的方法,能帮助您解决最现实的问题!

如果您对本商品有什么问题,请提问咨询!

发表咨询

标题:
*咨询内容:
联系方式: (可以是电话、email、qq等)
*验证码:   看不清楚?换个图片
如果您对本商品有什么评价或经验,欢迎分享!

销售排行榜

从“小”读到“大”
  • 销售价:¥40.00
只有时间知道
  • 销售价:¥32.00

浏览过的商品

我们营业的时间
8:30-17:30

  • 弘道客服

  • 客服淘宝旺旺
关闭在线客服

 

© 2008~2019 All rights reserved
本店顾客个人信息承诺将不会被泄漏给其他任何机构和个人
湖南弘道文化传播有限公司  营业执照编号:91430102616799244W
本商店logo和好书推荐图片都已经申请保护,不经授权不得使用
有任何网购问题请联系我们在线客服 | 电话:0731-84411959 | 工作时间:周一至周六 9:00-17:30
Powered by 易开店 v1.2.362 |Gzip enabled 湘ICP备19018833号