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全国监理工程师执业资格考试案例题解析

  • 商品编号:A7561819081009387
  • 商品重量:999.000 克(g)
  • 货  号:A7561819081009387
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  • 所得积分:70
  • 作者: 孙锡衡
  • 出版社: 天津大学出版社
  • ISBN: 9787561819081
  • 市场价: ¥85.00
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基本信息

书名:全国监理工程师执业资格考试案例题解析

原价:85.00元

作者:孙锡衡

出版社:天津大学出版社

出版日期:2012-2-1

ISBN:9787561819081

字数:686000

页码:432

版次:9

装帧:平装

开本:16开

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编辑推荐


本书是真正能帮助考生全面,系统地应对“案例分析”考试的有利。在本书每章(相应于每门课程)的案例题前面,新增加针对各章各个考核点的“复习提示”,帮助读者掌握各考核点的主要内容及难点,起到学习案例题之前画龙点睛的指导作用。针对每门课的案例考试大纲要求,对每个考核点分门别类设置案例题,既突出体现了考试大纲的全面要求,又保证做到大纲上要求的每个考核点都有相应的案例题,一目了然,一览无余,使读者心中有数,也便于读者配合教材及法规学习,全面掌握考试大纲的要求。本书以真正有助于考生有效地顺利通过考试为目的安排内容。

内容提要


在监理工程师执业资格考试中,“案例分析”是一门考试难度较大、知识综合性强、复习准备较难入手、通过率较低的考试科目。编者认为,参加“案例分析”考试的学员除了首先要掌握有关各课程的基本知识外,还必须对“案例分析”考试的要求、特点、重点、难点以及应试技巧等方面有系统的了解,并按照考试大纲中的要求,有针对性地进行相当数量的案例题的阅读、分析与练习,这样,对于提高应试水平才会收到好的成效。应试者很需要有一本针对监理工程师执业资格考试大纲中对“案例分析”考试所要求的全部考核点都编有相当数量的参考题或模拟题,并进行指导的正式出版物。
本书凝结了编者自1990年以来从事监理工程师业务培训工作和担任多门课程的讲授(监理概论、进度控制、质量控制、合同管理、工程经济等)的经验和体会,以及参与统编教材的编写和统考试卷审题工作的体会。想应试学员之所想,知学员之所需。

目录


第一部分 如何应对监理“案例分析”考试——多拿分、少丢分
第二部分 监理“案例分析”历年统考试题的统计与分析
第三部分 监理“案例分析”复习题及解析
第一章 建设工程监理基本理论
*
第一节 建设工程目标控制的程序、内容、任务和措施
(考核点一.1)
(案例1~2)
第二节 建设工程风险管理(考核点一.2)
(案例3~7)
第三节 建设工程安全生产管理(考核点一.3)
(案例8~14)
第四节 监理实施程序及原则(考核点一.4)
(案例15~17)
第五节 项目监理机构的建立步骤、组织形式及监理人员职责分工
(考核点一.5)
(案例18~23)
第六节 监理规划的编制(考核点一.6)
(案例24~29)
第七节 建设工程文件档案资料管理(考核点一.7)
(案例30~32)
第二章 建设工程合同管理
*
第一节 监理合同当事人双方的权利、义务(考核点二.1)
(案例33~38)
第二节 建设工程勘察设计、监理和施工招标
(考核点二.2)
(案例39~47)
第三节 施工合同管理(考核点二.3)
(案例48~59)
第四节 索赔程序及监理工程师对索赔的管理(考核点二.4)
(案例60~64)
第三章 建设工程质量控制
*
第一节 建设工程参与各方的质量责任(考核点三.1)
(案例65~68)
第二节 施工准备、施工过程的质量控制(考核点三.2)
(案例69~75)
第三节 工程变更的处理(考核点三.3)
(案例76~80)
第四节 施工阶段质量控制的手段(考核点三.4)
(案例81)
第五节 建设工程质量问题和质量事故的处理(考核点三.5)
(案例82~83)
第六节 建设工程施工质量验收(考核点三.6)
(案例84~85)
第七节 排列图、因果分析图和直方图的应用(考核点三.7)
(案例86~91)
第四章 建设工程投资控制
*
第一节 建筑安装工程费用项目的组成及计算(考核点四.1)
工程量清单的编制与工程量清单计价(考核点四.2)
(案例92~96)
第二节 财务评价指标的计算及评价(考核点四.3)
(案例97~99)
第三节 设计概算和施工图预算的编制与审查(考核点四.4)
(案例100~102)
第四节 工程结算(考核点四.5)及工程变更价款的确定(考核点四.6)
(案例103~109)
第五节 费用索赔的计算(考核点四.7)
(案例110~114)
第六节 投资偏差分析(考核点四.8)
(案例115~118)
第五章 建设工程进度控制
*
第一节 流水作业施工进度的安排(考核点五.1)
(案例119~122)
第二节 关键线路和关键工作的确定方法(考核点五.2)
(案例123~126)
第三节 网络中时差的分析和利用(考核点五.3)
(案例127~129)
第四节 网络计划工期优化及计划调整方法(考核点五.4)
(案例130~133)
第五节 双代号时标网络计划的应用(考核点五.5)及实际进度与计划进度
的比较方法(考核点五.6)
(案例134~138)
第六节 单代号搭接网络计划的应用(考核点五.7)
(案例139~140)
第七节 工程延期时间的确定方法(考核点五.8)
(案例141~144)
第四部分 历年监理“案例分析”全国统考真题及答案
附录1 历年全国监理工程师执业资格考试“案例分析”试卷试题
附录2 历年全国监理工程师执业资格考试“案例分析”试卷试题答案
第五部分 冲刺模拟试卷——自我测试题
冲刺模拟试卷(一)
冲刺模拟试卷(一)参考答案
冲刺模拟试卷(二)
冲刺模拟试卷(二)参考答案

作者介绍


文摘


序言


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